～少子化が進む我が国でどんな会社が勝ち残るであろうか？～
今後、「働きやすさ」と「高い生産性」の両方を持ち合わせる企業が勝ち残っていくだろう。
【理由・考察】
（１）進む少子化で、企業が新人採用にますます苦労するのは明白である。
採用にもイノベーションが必要となる。
（２）残業の多い企業はブラック企業などと騒がれ、昨今働き方や労働環境が注目されている。
「猪突猛進、残業をいとわず」という昭和風価値観では、人は集めにくい。
（３）ただ、従業員に優しいだけでは、ダメ。生産性が低いと企業成長も少なく、
またボーナスなどインセンティブの原資も確保しづらい。
（４）高い生産性を維持するにはたゆまぬイノベーションが必要であり、
変化できない会社は淘汰されていくだろう。
（５）国内市場は、人口減少（雑駁にいうと３０年ー４０年で３割減）
とともに縮小するので、グローバル展開できる企業が生き残る。
国内事業だけでは、一律３割売上・利益がダウンするか、
もしくは、全体の３割の会社が消えてなくなる。
（６）多様な人材が必要になり、ダイバーシティ特に女性活躍を
推進する企業が有望であろう。
それには、やはり「働きやすさ」が必須となる。
もちろん、結果を出すことも必要。
（７）男だらけで残業が当たり前と言われてきたIT会社でも、
SCSK（元住友商事の情報会社）が「働きやすさ」と「高い成長率」
を誇るロールモデルとなっている。
食品業界でも、カルビーはダイバーシティが進み、成長率が非常に高い。
（８）以下について各企業はどう対処していくのか、お手並みを拝見したい。
前回のメルマガにもご紹介したとおり、女性活躍推進法成立により、
来年４月１日までに、３０１人以上の従業員がいる企業は、
女性活躍の目標設定と行動計画の策定・役所への届け出・社外への公表
が義務づけられた。
３０１人以上の会社は日本に１５，０００社あるといわれている。
（セミナー情報以下にあり）
結果、企業ごとの女性活躍推進の状況が「見える化」され、
企業外から評価を受けるようになる。
顧客は企業イメージとして捉え、就活生は従業員を
大切にする会社かどうかを見極める指標としうる。
さて、「総論賛成、各論風まかせ」としている会社が、
その方針をどこまで貫くか、対応に興味津々である。
これまで手を付けてこなかった会社の一部でも女性活躍推進を
積極的に始めることになれば、女性労働力の逼迫に拍車がかかる可能性が高い。
【お知らせ】
１、【ご好評につき追加セミナー開催決定】
■一般社団法人彩志義塾主催無料セミナー
「来年４月１日施行女性活躍推進法。概要と今後の企業対策を考える」
■日時：２０１６年１月１９日
■申込み：日本の人事部からお申し込みください。
http://jinjibu.jp/seminar/detl/33692/
２、一般社団法人彩志義塾主催「立志塾」１月の見学を受け付けます。
■日時：２０１５年１月９日（土）１３：００から１７：００まで＠赤坂見附
■詳細：お問い合わせフォームよりご連絡いただければ、詳細を連絡します。
■内容：１３：００～ 気付きの講義「女性登用を進める企業が求めるもの」
（彩志義塾代表理事 古川裕倫）
１４：００～ 基礎知識講座「事業計画、数値管理」
（アクタスマネジメントサービス 加藤幸人社長）
１５：３０～ 経営者・役員とのラウンドテーブル
（元三井物産代表取締役副社長 川嶋文信様）
