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■□ 「古川ひろのりの軍曹つれづれ草」
■■■ 〜部下育成・女性活躍推進のお役立ち情報〜
■■◆ FROM : 一般社団法人彩志義塾代表理事 古川裕倫
２０１５年８月２７日
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【今日のコラム】
「よそ者、ばか者、若者が、地域を変える」
〜ダイバーシティは、地方創成にも必要〜）
ダイバーシティ（多様化）は、職場や役員会のみならず、
地域創成など広い分野にも重要だと私は思う。
今日は、ダイバーシティと地方創成を考えてみたい。
群馬県利根郡みなかみ町では、
「よそ者」が町おこしの象徴となっている。
上越新幹線・上越線が、群馬県から
新潟県に入る手前にある群馬県みなかみ町。
谷川岳を源泉とする利根川脈々と続き、
首都圏の水源として昔から貢献してきている。
初夏には谷川の雪解けが、その水量をぐんと増やす。
自然の美しさとその水量を利用して、
ラフティングといって、ゴムボートで渓流下りをするスポーツが人気だ。
あとで触れるが、ここでラフティングの会社を始めたのは、外国人である。
みなかみは、利根川沿いの水上温泉郷として有名であるが、
温泉街としてはバブル崩壊後の痛手から
まだまだ回復はしているとは言いがたい。
他地域にある多くの温泉町と同様、バブル全盛期の過大投資から経営難になり、
営業していない元温泉旅館が街の町の半分ぐらいを占めているように見える。
昨今の景気浮上で多少の回復傾向はあるものの、
活気があって隆々としているとは決していえない。
一昔前であれば、大きな旅館から「ゆかた」を着たままで
ぞろぞろとゲームセンターや飲み屋に行くというイメージであったが、
こういう風景は大きく減って、シャッターが降りたままの店舗が多い。
理由は、社用での団体旅行が減ったためではないか。
むしろ今は、温泉街から離れた場所にある、
サービスなどがしっかりして特長ある比較的小型の旅館を個人客が利用しているように思う。
私も水上から５キロほど利根川を下った上牧温泉の辰巳館の大ファンである。
つまり、温泉は、B2B時代が終わり、今はB2Cが主流となったと思う。
話を戻すと、このみなかみ町を「よそ者」が変えている。
みなかみ町のバンジージャンプの会社を運営するチャールズ・オドリン社長は、
ニュージーランド人。
事業内用は、バンジージャンプイベントの企画、開催、運営、受託、地域振興事業。
最後の地域振興事業はすごい。
外国の会社が地域振興をやるというのだから。
株式会社キャニオンズは、利根川でのラフティングや
キャニオニング（天然ウォータースライド、滝壺への飛び込みなど）を行う
老舗の会社であり、マイク・ハリス氏が経営している。
こちらもニュージーランド人である。
日本でビジネスを展開しているこれら外国人は、
日本人ばかりではなく外国人にも発信し、
日本へのインバウンドビジネスにも貢献している。
かれら「よそ者」が、この地域の自然のよさを発見してビジネスを始めた。
普段自然と接している地元の人が思いつかない発想があったのだ。
「よそ者」と言えば、最近は、外国人観光客が撮っている写真や
映像からテレビ番組ができたりしている。
日本人が当たり前と思っていることが、外国人にとっては日本の素晴らしさであり、
そう言う視点をよく考えてみると、
なるほどわれわれ日本人にとってもおもしろいと感じるのである。
日本の地方創成も、新しいアイデアを思いつく「よそ者」がおり、
新しい案を町の「ばか者」が認め、
そして町の「若者」がそれを引き次ぐという流れではないだろうか。
「よそ者」「ばか者」「若者」という多様な人材やアイデア、
すなわちダイバーシティが、
イノベーションを生むのであり、これらに期待したい。
（追伸）私は、年に２度ほど連泊して、上牧温泉辰巳館で癒されております。
私の商社時代の後輩が経営しています。極楽です。
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